Как типы поведения DISC влияют на вашу команду

1 апреля 2026, 09:38

Почему иногда проблемы кроются не в сотрудниках

Многие владельцы бизнеса сталкиваются с одной и той же проблемой: «С ним невозможно работать». При этом за такими заявлениями зачастую стоит не плохой сотрудник, а разнообразие типов поведения. Часто заблуждение руководителей заключается в том, что существуют "правильные" люди, когда на самом деле важно найти подходящих под конкретную среду и задачи.

Четыре типа поведения

Каждый сотрудник взаимодействует с другими по-разному, и знание этих типов может существенно изменить командную динамику:

Динамичные лидеры: Эти люди стремятся к быстрой реакции. Они не станут обсуждать детали долго – у них на уме лишь действие. Для бизнеса, находящегося на этапе роста, такие сотрудники особенно ценны, но в ситуации, требующей точности и аккуратности, они могут вызвать проблемы.

Харизматичные мотиваторы: Улыбки и шутки этих сотрудников способны завоевать сердца клиентов и украсить любой рабочий день. Однако требование скрупулёзной отчетности может вызвать разочарование у таких личностей, которые лучше работают в формате коммуникации и взаимодействия.

Надежные исполнители: Эти сотрудники предпочитают стабильность и придерживаются четких правил. Они не спешат к успеху, но именно их труд помогает проектам развиваться плавно. Тем не менее, для более амбициозных собственников такие работники могут казаться недостаточно инициативными.

Вдумчивые аналитики: Их внимание к деталям и умение предсказывать риски могут вызывать раздражение у тех, кто живет по принципу «сначала делаем – потом разберемся». Однако именно аналитики часто предостерегают компанию от серьёзных проблем.

Как правильно формировать команду?

Ошибка при найме заключается в стремлении выбрать людей, схожих по темпераменту. Быстро мыслящий руководитель может не понять медленного кандидата, а эмоциональный лидер может недооценить сухого аналитика. Важно не искать "симпатичных" сотрудников, а анализировать, насколько их поведение соответствует задачам роли.

DISC – это не магия, а метод понять, как каждый человек реагирует на различные ситуации. Это позволяет выстраивать гармонию в команде и сократить конфликты. В конечном итоге, важен не столько индивидуум, сколько целостный баланс между разными типами.

Источник: Анастасия Орлова HR Альфа Хантер / подбор персонала